?? ? ?人人重質(zhì)量，時(shí)時(shí)守安全。作為建筑企業(yè)一員，質(zhì)量安全管理是我們無(wú)法回避的課題，需要不斷強(qiáng)化員工管理知識(shí)的儲(chǔ)備，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方法。
? ? ?對(duì)于項(xiàng)目，質(zhì)量管理目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理三大基本目標(biāo)之一，需要?jiǎng)?wù)實(shí)的將人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)各環(huán)節(jié)、各細(xì)節(jié)要求落實(shí)到位。
? ? ? ?做為入職第一課，公司新員工入職必須經(jīng)歷一個(gè)月的安全輪崗，經(jīng)考試合格后方可轉(zhuǎn)崗到其他崗位，同時(shí)，公司制定了完善的質(zhì)量安全管理制度，包括日、周、月度巡檢制度和例會(huì)制度等，保障質(zhì)量安全工作全員管、全員抓。還定期組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識(shí)。
? ? ? ?各項(xiàng)目管理人員表示：在工作中將繼續(xù)秉持“扎實(shí)”、“嚴(yán)謹(jǐn)”、“務(wù)實(shí)”的要求，為工程質(zhì)量管理貢獻(xiàn)力量。
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